Dienstverlening Informatie
Logistiek
|
Consultancy
Vakkundig, pragmatisch advies bij de invoering van:
\
en begeleiding via:
Projectmanagement
Klik op onderstaande onderwerpen voor nadere informatie. Laat u adviseren hoe weer tot de orde van de dag over te gaan ! In een vrijblijvend kennismakingsgesprek kaderen we het werkgebied af om tot een pragmatische ingestoken oplossing te komen. |
||||||||||||||||
|
Quickscan ED - Elektronische Dossiervorming Wie heeft dat dossier, het specifieke document en is hetgeen ik nu onder ogen heb de juiste versie, zoals destijds verstuurd ? Ik kom om in het papier en verlies het overzicht als organisatie op mijn documentaire verzameling. Hoe praktisch een correcte omgeving in te richten en snel terug te keren tot de noodzakelijke routine van alledag, zijn zaken die voor u van belang zijn. Uw medewerkers zijn aangenomen zijn om te werken, en blijken 10-25% van de werktijd te verliezen aan verkeerde, verloren zaken. De map met 'zoekgeraakte stukken' puilt uit. |
||||||||||||||||
|
Quickscan CRM (Cliënt Beheer Systeem) Geen langdurige implementatie periodes: met een korte doorlooptijd verschaft 3AIP u een gedegen offerte voor de aanschaf, parametrisering en ingebruikname van ACT!, een bewezen oplossing die ruim 3 miljoen gebruikers kent. Met een indicatieve implementatietijd exclusief training is sprake van 5 dagen. Voor training dient afhankelijk van de groepsgrootte (max 6 personen) rekening gehouden te worden met 2 dagdelen. |
||||||||||||||||
|
Quickscan DW - Digitaal Werken Rekening houdend met de bedrijfsomstandigheden inclusief de huidige IT stand van zaken, de buitenwereld, de eventuele wetmatigheden doet 3AIP een Quickscan en geeft u inzicht in de kosten en baten (ROI) van verbeterd samenwerken door inzet Procesmatige Informatie Verwerking. Neem contact op en ervaar hoeveel verborgen kosten terug te winnen zijn, en hoe de organisatie een stuk efficiënter zal functioneren. |
|
Quickscan AO/WFM - Adm. Organisatie en Workflow Management Organisatorisch kunnen zaken goed beschreven zijn en toch werkt de organisatie niet zo optimaal als verwacht ? Ongetwijfeld is er sprake van oorzaken: de buitenwereld verandert en de Administratieve Organisatie is onvoldoende mee veranderd; de IT systemen sluiten onvoldoende aan en we hebben het al zo druk..... 3AIP kan u hier als externe katalysator uitstekende diensten bewijzen door het verschil tussen de IST en de SOLL situatie scherp te zetten en u van die pragmatische adviezen te voorzien, die het verschil overbruggen en het rendement terugbrengen. Afhankelijk van de organisatie en -grootte kunt u denken aan 5-10 werkdagen om dit geheel duidelijk te krijgen. |
|
Management Requirements Workshop Wat is ons core proces en wat zijn de nevenprocessen, hoe interacteren deze en welke informatie is uitgaand en inkomend nodig tussen afdelingen onderling; wat zijn de gebeurtenissen die vandaag de stroop in de organisatie vertegenwoordigen en hoe lossen we die in samenhang op? Wat moeten we nu doen om morgen beter te zijn, welke middelen hebben we en welke niet ? De workshop gaat uit van sterke interactiviteit. 3AIP als moderator neemt hierin een onpartijdig standpunt, maar aarzelt niet uw ideeën te toetsen bij de deelnemende collega's (voor zover dat niet vanzelf zou gebeuren). De workshop duurt 2 tot 3 dagdelen en richt zich op het management in de administratieve organisatie. De uitkomsten hiervan geven een heldere richting en consensus van zaken die voor verandering, verbetering in aanmerking komen en vormt de opstap voor de Workshop Procesmatig Werken. |
|
De organisatie verandert, de informatiehuishouding en wijze van werken verandert. Wat is een proces, wat is het nieuwe proces, wat zijn de actoren, de belangen en wat zijn de gebeurtenissen, wat gebeurt er met de informatie, wie doet wat en wat is nu eigenlijk het voordeel van verhoogde samenwerking ? De workshop duurt minimaal 1 dagdeel en richt zich op de medewerkers van samenwerkende afdelingen in de administratieve organisatie. |
